介:  深圳:2006年12月9-10日 　 上海:12月23-24日
当时针转到21世纪的时候，我国企业竞争的复杂化程度已经远远超越了产品、营销、购并与整合阶段，很多企业在生产、营销方面付出了很大努力却失败了，很多优秀企业往往因为品牌战略而遭致沉重挫败，很多优秀企业家往往因为资本战略而遭致万劫不复的代价……这不仅仅是因为国际市场环境发生了变化，也不仅仅是企业研发技术发展本身的瓶颈，也不仅仅是因为越来越多的国外品牌杀入竞争血腥的内地市场，假如我们将前几个原因都看成这个市场特有的现象的话，本质的原因是我国的特有的企业、政府与社会关系发生了很大的变化。结合国外知名企业的成败经验，更主要从国内大量失败企业和企业家案例来分析，我们甚至可以得出如下结论：在当前和今后很多年，企业如果能够积极地识别、驾驭和建立良好的企业、政府与社会关系，就能够顺利实现品牌战略目标与规模化运营的目标。  
参加对象: 董事长、总经理、副总经理、商務部及企业相关人员。  
时间: 2006年12月23-24日  
地点: 上海  
精彩授教: 陈先生，工商管理、法学双硕士、博士，知名学者和社会活动家。先后在律师事务所、国家政府部门、政法管理机关、国有企业、大型民营企业和外资企业担任相关重要职位。陈先生阅历丰富，具有识别、驾驭和建立良好的企业、政府与社会关系的能力。专业理论功底扎实，著述并发表大量政府与社会关系、法律、经济管理论文与分析资料。授课案例详实、旁征博引、纵横捭阖，深受学员喜爱。  
课程内容: 第一部分-企业、政府与社会关系基础说
一．纵横论
（一）国际一体化原因
1．来自各个经济主体的内在动机与企业规模扩张的外在物质动力
2．生产要素与物资资源的分布不均衡
3．单个国家或地区经济发展的必然性、消费需求以及丰富的产品与服务的多样性
4．世界文化和主流价值观逐步趋同
5．其他原因……
（二）国内政府改革和社会变迁
1．什么是企业环境
2．认识与把握政府与社会力量
3．产权改革与企业社会责任问题
二．经济制度、规则、管制及其有效性
（一）经济制度形成和破坏的本原
1．经济制度形成和破坏的本原
2．经济增长是不是人们劳动的目的？
3．政府依据什么来制定政策、法律等规则？
（二）经济规则、管制及其有效性
1．什么样的规则是好的？什么样的规则是不好的？
2．什么是管制失效？什么是管制有效？
（三）农村社会经济制度
（四）商业品牌与中国文化背景
（五）知名企业盛衰原因论
第二部分企业、政府与社会关系操作实务
一．政府与社会公关
1．企业过去传统上如何处理同政府与社会关系的呢？
2．仅仅公关够吗？
3．如何做政府关系营销？ 
４．跨国公司是如何做好政府关系营销的？
5．实施政府关系营销的几大要点
6．如何通过不同的方式来加载企业的目标？
7．案例分享
二．企业如何识别、转化与影响政府规则
将通过对国内外大量的相关法律法案与政策对企业研发、生产、营销、资本运营及其购并与整合的影响，并结合有说服力的案例，深入认识与分析政府规则。
1．如何解读政府“宣言”
2．如何把握政府的资源和机会
3．企业如何争取政府支持、如何与政府及其部门良性互动
4．中国商人如何求解和谐政商关系
5．案例分享
三．说客（阶层与列传）
将对国内外颇有知名影响力与对企业盛衰存亡产生重大影响的深谙企业、政府与社会关系的职业阶层及其代表人物进行介绍（限于商业机密，此处仅限介绍业已退出市场江湖的人物，不对仍旧活跃在官商几道的公关大师进行介绍）。
本讲师的此处讲课的目的，是建议相关企业应就战略规划设立相关专业职位，聘任合适的专业人才团队（专、兼职均可），致力于分析时势（企业、政府与社会关系）、转化与影响政府则。
．案例分享
四．中国企业战略论（顺势者昌）
本讲师对这部分内容的讲课将完全不同于国外主流战略分析理论，侧重于如何建立在全面掌握与运用企业、政府与社会关系坚实基础之上的定性与案例分析，帮助相关行业、企业与高级从业人员制定最合适本企业特征的战略规划。
．案例分享
五．社会伦理与企业管理工具
社会伦理是企业、政府与社会关系中最为重要与影响力最大一种变迁，企业应该顺乎“民意（消费者需求）”，建立和加强对政府的话语权；本讲师的核心观念是如何顺应时势变化，也即“伦理需要权利与责任的平衡，同时伦理观点在竞争实践中容易转变成市场购买行为”。为此，将着重介绍几种与社会伦理有关的颇具代表性的企业管理工具。
．案例分享 
 
费用标准: 2500元/人(含讲义、午餐、茶点)  

介:  深圳:2006年12月9-10日 　 上海:12月23-24日
当时针转到21世纪的时候，我国企业竞争的复杂化程度已经远远超越了产品、营销、购并与整合阶段，很多企业在生产、营销方面付出了很大努力却失败了，很多优秀企业往往因为品牌战略而遭致沉重挫败，很多优秀企业家往往因为资本战略而遭致万劫不复的代价……这不仅仅是因为国际市场环境发生了变化，也不仅仅是企业研发技术发展本身的瓶颈，也不仅仅是因为越来越多的国外品牌杀入竞争血腥的内地市场，假如我们将前几个原因都看成这个市场特有的现象的话，本质的原因是我国的特有的企业、政府与社会关系发生了很大的变化。结合国外知名企业的成败经验，更主要从国内大量失败企业和企业家案例来分析，我们甚至可以得出如下结论：在当前和今后很多年，企业如果能够积极地识别、驾驭和建立良好的企业、政府与社会关系，就能够顺利实现品牌战略目标与规模化运营的目标。  
参加对象: 董事长、总经理、副总经理、商務部及企业相关人员。  
时间: 2006年12月23-24日  
地点: 上海  
精彩授教: 陈先生，工商管理、法学双硕士、博士，知名学者和社会活动家。先后在律师事务所、国家政府部门、政法管理机关、国有企业、大型民营企业和外资企业担任相关重要职位。陈先生阅历丰富，具有识别、驾驭和建立良好的企业、政府与社会关系的能力。专业理论功底扎实，著述并发表大量政府与社会关系、法律、经济管理论文与分析资料。授课案例详实、旁征博引、纵横捭阖，深受学员喜爱。  
课程内容: 第一部分-企业、政府与社会关系基础说
一．纵横论
（一）国际一体化原因
1．来自各个经济主体的内在动机与企业规模扩张的外在物质动力
2．生产要素与物资资源的分布不均衡
3．单个国家或地区经济发展的必然性、消费需求以及丰富的产品与服务的多样性
4．世界文化和主流价值观逐步趋同
5．其他原因……
（二）国内政府改革和社会变迁
1．什么是企业环境
2．认识与把握政府与社会力量
3．产权改革与企业社会责任问题
二．经济制度、规则、管制及其有效性
（一）经济制度形成和破坏的本原
1．经济制度形成和破坏的本原
2．经济增长是不是人们劳动的目的？
3．政府依据什么来制定政策、法律等规则？
（二）经济规则、管制及其有效性
1．什么样的规则是好的？什么样的规则是不好的？
2．什么是管制失效？什么是管制有效？
（三）农村社会经济制度
（四）商业品牌与中国文化背景
（五）知名企业盛衰原因论
第二部分企业、政府与社会关系操作实务
一．政府与社会公关
1．企业过去传统上如何处理同政府与社会关系的呢？
2．仅仅公关够吗？
3．如何做政府关系营销？ 
４．跨国公司是如何做好政府关系营销的？
5．实施政府关系营销的几大要点
6．如何通过不同的方式来加载企业的目标？
7．案例分享
二．企业如何识别、转化与影响政府规则
将通过对国内外大量的相关法律法案与政策对企业研发、生产、营销、资本运营及其购并与整合的影响，并结合有说服力的案例，深入认识与分析政府规则。
1．如何解读政府“宣言”
2．如何把握政府的资源和机会
3．企业如何争取政府支持、如何与政府及其部门良性互动
4．中国商人如何求解和谐政商关系
5．案例分享
三．说客（阶层与列传）
将对国内外颇有知名影响力与对企业盛衰存亡产生重大影响的深谙企业、政府与社会关系的职业阶层及其代表人物进行介绍（限于商业机密，此处仅限介绍业已退出市场江湖的人物，不对仍旧活跃在官商几道的公关大师进行介绍）。
本讲师的此处讲课的目的，是建议相关企业应就战略规划设立相关专业职位，聘任合适的专业人才团队（专、兼职均可），致力于分析时势（企业、政府与社会关系）、转化与影响政府则。
．案例分享
四．中国企业战略论（顺势者昌）
本讲师对这部分内容的讲课将完全不同于国外主流战略分析理论，侧重于如何建立在全面掌握与运用企业、政府与社会关系坚实基础之上的定性与案例分析，帮助相关行业、企业与高级从业人员制定最合适本企业特征的战略规划。
．案例分享
五．社会伦理与企业管理工具
社会伦理是企业、政府与社会关系中最为重要与影响力最大一种变迁，企业应该顺乎“民意（消费者需求）”，建立和加强对政府的话语权；本讲师的核心观念是如何顺应时势变化，也即“伦理需要权利与责任的平衡，同时伦理观点在竞争实践中容易转变成市场购买行为”。为此，将着重介绍几种与社会伦理有关的颇具代表性的企业管理工具。
．案例分享 
 
费用标准: 2500元/人(含讲义、午餐、茶点)  

介:  深圳:2006年12月9-10日 　 上海:12月23-24日
当时针转到21世纪的时候，我国企业竞争的复杂化程度已经远远超越了产品、营销、购并与整合阶段，很多企业在生产、营销方面付出了很大努力却失败了，很多优秀企业往往因为品牌战略而遭致沉重挫败，很多优秀企业家往往因为资本战略而遭致万劫不复的代价……这不仅仅是因为国际市场环境发生了变化，也不仅仅是企业研发技术发展本身的瓶颈，也不仅仅是因为越来越多的国外品牌杀入竞争血腥的内地市场，假如我们将前几个原因都看成这个市场特有的现象的话，本质的原因是我国的特有的企业、政府与社会关系发生了很大的变化。结合国外知名企业的成败经验，更主要从国内大量失败企业和企业家案例来分析，我们甚至可以得出如下结论：在当前和今后很多年，企业如果能够积极地识别、驾驭和建立良好的企业、政府与社会关系，就能够顺利实现品牌战略目标与规模化运营的目标。  
参加对象: 董事长、总经理、副总经理、商務部及企业相关人员。  
时间: 2006年12月23-24日  
地点: 上海  
精彩授教: 陈先生，工商管理、法学双硕士、博士，知名学者和社会活动家。先后在律师事务所、国家政府部门、政法管理机关、国有企业、大型民营企业和外资企业担任相关重要职位。陈先生阅历丰富，具有识别、驾驭和建立良好的企业、政府与社会关系的能力。专业理论功底扎实，著述并发表大量政府与社会关系、法律、经济管理论文与分析资料。授课案例详实、旁征博引、纵横捭阖，深受学员喜爱。  
课程内容: 第一部分-企业、政府与社会关系基础说
一．纵横论
（一）国际一体化原因
1．来自各个经济主体的内在动机与企业规模扩张的外在物质动力
2．生产要素与物资资源的分布不均衡
3．单个国家或地区经济发展的必然性、消费需求以及丰富的产品与服务的多样性
4．世界文化和主流价值观逐步趋同
5．其他原因……
（二）国内政府改革和社会变迁
1．什么是企业环境
2．认识与把握政府与社会力量
3．产权改革与企业社会责任问题
二．经济制度、规则、管制及其有效性
（一）经济制度形成和破坏的本原
1．经济制度形成和破坏的本原
2．经济增长是不是人们劳动的目的？
3．政府依据什么来制定政策、法律等规则？
（二）经济规则、管制及其有效性
1．什么样的规则是好的？什么样的规则是不好的？
2．什么是管制失效？什么是管制有效？
（三）农村社会经济制度
（四）商业品牌与中国文化背景
（五）知名企业盛衰原因论
第二部分企业、政府与社会关系操作实务
一．政府与社会公关
1．企业过去传统上如何处理同政府与社会关系的呢？
2．仅仅公关够吗？
3．如何做政府关系营销？ 
４．跨国公司是如何做好政府关系营销的？
5．实施政府关系营销的几大要点
6．如何通过不同的方式来加载企业的目标？
7．案例分享
二．企业如何识别、转化与影响政府规则
将通过对国内外大量的相关法律法案与政策对企业研发、生产、营销、资本运营及其购并与整合的影响，并结合有说服力的案例，深入认识与分析政府规则。
1．如何解读政府“宣言”
2．如何把握政府的资源和机会
3．企业如何争取政府支持、如何与政府及其部门良性互动
4．中国商人如何求解和谐政商关系
5．案例分享
三．说客（阶层与列传）
将对国内外颇有知名影响力与对企业盛衰存亡产生重大影响的深谙企业、政府与社会关系的职业阶层及其代表人物进行介绍（限于商业机密，此处仅限介绍业已退出市场江湖的人物，不对仍旧活跃在官商几道的公关大师进行介绍）。
本讲师的此处讲课的目的，是建议相关企业应就战略规划设立相关专业职位，聘任合适的专业人才团队（专、兼职均可），致力于分析时势（企业、政府与社会关系）、转化与影响政府则。
．案例分享
四．中国企业战略论（顺势者昌）
本讲师对这部分内容的讲课将完全不同于国外主流战略分析理论，侧重于如何建立在全面掌握与运用企业、政府与社会关系坚实基础之上的定性与案例分析，帮助相关行业、企业与高级从业人员制定最合适本企业特征的战略规划。
．案例分享
五．社会伦理与企业管理工具
社会伦理是企业、政府与社会关系中最为重要与影响力最大一种变迁，企业应该顺乎“民意（消费者需求）”，建立和加强对政府的话语权；本讲师的核心观念是如何顺应时势变化，也即“伦理需要权利与责任的平衡，同时伦理观点在竞争实践中容易转变成市场购买行为”。为此，将着重介绍几种与社会伦理有关的颇具代表性的企业管理工具。
．案例分享 
 
费用标准: 2500元/人(含讲义、午餐、茶点)  
联系人：魏欣
电话：010-82414855转22   13146340500
传真：010-82414854
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