简介:  为什么企业人才的流失日益严重？
为什么快速成长的企业总是出现人才断层？
为什么企业很多岗位都面临接班危机？
为什么很多岗位在交接班后，却不能很好的适应企业发展？
为什么投入大量人力物力，却无法培养出适用的领导人才？
…… 
参加对象: 1. 企业高层管理者：包括总经理、副总经理、人力资源总监、培训经理以及其他部门管理人员；
2．卓越管理培训及咨询机构高层管理者；
3．相关行业协会管理人员。 
时间: 2006年12月28-30日 
地点: 深圳 
精彩授教: 余世维 中国最受欢迎的管理培训大师
《发掘、培养、留住领导人才——培养接班人》

张 利 著名实战派战略营销专家
《国学解码商道》

张 文 蒙牛集团副总裁
《目标管理与绩效考核》

张晓彤 著名人力资源管理专家
《绩效管理实务》

严 正 华立集团HR总监
《以胜任力模型确定培训需求》

李绍唐 多普达有限公司总裁
《多普达的蓝海战略》

龙平 国内实战派营销专家
中国国际教育产业投资集团（CIEI）营销总监
《销售人才打造》

张守春 著名人力资源专家
原朗讯集团人力资源总部”薪资管理经理
《3E薪酬体系设计》 
课程内容: 模块一：解读战略与营销 时间：12月28日
张 利 《国学解码商道》
李绍唐 《多普达的蓝海战略》
张晓彤 《绩效管理实务》
龙 平 《销售人才打造》

模块二：人力资源管理与培训发展 时间：12月29日
郭崇华 《PIPE优才通道管理》
严 正 《以胜任力模型优化人力资源系统》
张守春 《3E薪酬体系设计》
周 坤 《绩效考评的需求和面临的挑战》

模块三：培养接班人 时间：12月30日
余世维 《发掘、培养、留住领导人才——培养接班人》

模块四：“企业年度培训计划的制订”研讨会
·不同岗位层次的战略性培训体系建设（企业高管、中层干部、基层员工）
·五大典型行业的战略性培训体系建设（制造业、服务业、IT行业、房地产行业、快速消费品行业）
·不同发展阶段企业的战略性培训体系建设（创业期、成长期、成熟期、二次创业期）
企业年度培训计划的制订是战略性培训体系落实的基础和关键，本次研讨会会聚集了包括慧泉集团核心名师阵容，同时亦邀请到了业界著名管理专家、知名企业HR及培训高管等，围绕以上核心问题，与来宾激情碰撞、坦诚对话，共享培训的智慧与心得。
 
费用标准: 3880元/人/3天2晚（含培训费、资料费、会务费）； 
联系人：魏欣
电话：010-82414855转22   13146340500
传真：010-82414854
E-Mail:aisinan521@163.com